每一次的社会变革都会对电商带来一定的变化,此次的疫情也不例外,对于跨境行业是一次深度洗牌。倒下一片商家,存留下一片商家,谁又能保证自己能笑到最后呢?
短期影响肯定是有,会有波动,特别是跨境零售出口,但是长远来看,总体影响不会太大!03年非典疫情控制之后,中国外贸马上又恢复到正常,甚至后劲十足!相信这次也是可以
同时2020年中国的外贸出口转型升级更为迫切。所以对于2020年的外贸生意,我坚持认为,跨境零售会是主流模式,走在前线。
对于跨境电商、前置仓、供应链都是拐点。
拿口罩紧缺来说,这个产品生产工艺不难,bug是中国有春节。
工人一回家,又不能出门,不止是口罩,会影响一整年全球消费品供给。
阿里巴巴这次展示了强大的整合能力是,他能反向调配物资,从国外回国内。
出于经营安全,也许低端制造会加速向东南亚转移。那儿的人就算过春节也不放长假啊。
东南沿海+东南亚,会成为更大的一张供应链网、仓库网。
也就是说,间接地,离海外消费者将更近。会降低清关成本,配送时效。
这将是海外电商的成本和时效竞争力。
这一疫情对出口商和外贸商来说是一个巨大的考验。面对PHEIC,出口企业能够做什么?
01
排查在手订单,关注履约风险
建议全面整理和评估还在手的订单,及时与购买者联系,对于可能受延期复职影响延迟交货的订单,说明有关情况,以书面形式(邮件、补充协议、合同等)延长和购买者的交货期,。
因疫情影响确定无法交易的订单,建议立即与买方协商解除合同,必要时取得中国贸易促进会签发的不可抗力事实证明书,以减少后期买方投诉的风险。
02
预先安排运输,关注物流风险
目前,某些地区因为疫情影响,交通暂时阻塞,应注意避免由于物流原因造成的延期交货。
特别是在贸易中使用信用证付款方式时,我们应该密切注意最晚装运日期。
如有必要,我们应该与买方协商修改装运日期。
确保足够的装船期限,以避免货单提交时出现差异。
同时,建议出口企业积极关注国内港口、机场和其他重要运输场所的运营,如果由于疫情导致暂时关闭的,应该及时变更物流和仓储。
03
梳理上游客户,关注供应链风险
建议出口企业积极与国内供应商保持密切联系,评估供应商受疫情影响的程度,并确认返工时间和交货安排的最新情况。
对于上游供应较为紧张的情况,必要时制定国内供应商的备选方案或适当增加库存,确保原材料供应安全。
04
敦促买方履约,关注收汇风险
如遇海外买家询问,建议出口企业积极与买家沟通,如实告知疫情现状及最新进展,打消买家疑虑。
如遇海外买家因疫情原因提出拒收货物或者拖欠货款,出口企业应向买家明确指出此次WHO公布的临时建议并不包含可能限制出口的贸易措施,据理力争并妥善保存相关证据。
若发生买家拖欠或拒收风险,请及时寻求中国信保的帮助,由中国信保代表中国企业向海外买家发起追讨,维护出口企业合法权益。